От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
Аннотация:
Как превратить среднюю (читай - хорошую) компанию в великую?
На этот вопрос отвечает бестселлер "От хорошего к великому". В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.
Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.
Для кого эта книга
Книга будет интересна к прочтению собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности "менеджмент".
Об авторе
Джим Коллинз — бизнес-консультант, который известен всему миру благодаря научным исследованиям в области управления.
Научную карьеру Джим начинал в стенах Стэнфорда на факультете «Высшей школы бизнеса». В 1992 году он был удостоен награды за выдающиеся успехи в преподавании. Работал в McKinsey & Company, Hewlett-Packard и других крупных компаниях.
В 1995 году открыл лабораторию менеджмента в городе Боудлер. Именно с этого момента Джим начал заниматься бизнес-исследованиями и обучать управленцев высшего уровня. Кроме исследований, лаборатория менеджмента Джима Коллинза занимается разработкой инструментов для руководителей компаний.
Вот уже более 20 лет Джим Коллинз и его команда изучают разные компании — от стартапов, которые взлетели на вершину успеха и так же быстро затухли, до столетних «долгожителей», которые выработали собственную концепцию роста.
На основе исследований Джим написал бизнес-хиты, ставшие классикой деловой литературы: «От хорошего к великому», «Великие по собственному выбору», «Как гибнут великие», «Построенные навечно» и другие. Они переведены на десятки языков мира и неоднократно попадали в список бестселлеров.
Содержание
Глава 1. Хорошее - враг великого
Глава 2. Руководители 5 уровня
Глава 3. Сначала кто… затем что
Глава 4. Смотрите суровым фактам в лицо (но все же не теряйте веры)
Глава 5. "Концепция ежа", или Три пересекающихся круга
Глава 6. Культура дисциплины
Глава 7. Технология как акселераторы
Глава 8. Маховик и порочный круг
Глава 9. От "От хорошего к великому" к "Построенным навечно"
Эпилог. Часто задаваемые вопросы
Приложения
Благодарности
Вас может заинтересовать