Управление персоналом и психодиагностика. Практическое руководство

Аннотация

Данная публикация отражает результаты многолетнего опыта автора по применению психодиагностических методик в сфере профориентации, кадрового отбора и управления персоналом. Практическое руководство содержит описание тестовых методик, представляющих собой оптимальный набор для оценки личностных свойств и устойчивых профессионально важных характеристик обследуемых лиц. Приводятся рекомендации по проведению психодиагностического обследования как в непосредственном контакте, так и с помощью компьютерных программ.

Рассматриваются психодиагностические показатели выраженности лидерских черт, разных аспектов лидерских характеристик, способы определения мотивации, склонности к компромиссам, лояльности обследуемых лиц, описаны дифференцированные меры повышения личностной заинтересованности и мотивации достижения успеха в трудовой деятельности сотрудников. Очерчена зона риска в отношении поведенческих реакций, алкоголизации и иных отклонений от социальных норм.

Руководство предназначено для использования практическими психологами и специалистами по управлению персоналом, кадровому отбору и профориентации.

---

Содержание

Предисловие
Введение
1. Если говорить по-русски, или что стоит за часто употребляемыми иностранными терминами
2. Какие задачи помогает решить психодиагностика
3. Что привносит психодиагностика в технологии управления персоналом
4. Понятие нормы
5. Предприниматель - усредненная норма или незаурядность?
6. Как преодолеть настороженность к психодиагностическому обследованию
7. Выбор психодиагностических методик для изучения личностных свойств
8. Концептуальный подход к изучению личности
9. Описание психодиагностических методик
9.1. Индивидуально-типологический опросник (ито)
9.2. Диагностика межличностных отношений (дмо)
9.3. Стандартизированный многофакторный метод исследования личности (смил) - адаптированный тест ммрі
9.4. Метод портретных выборов (мпв)
9.5. Метод цветовых выборов (мцв)
9.6. Интеллектуальные тесты айзенка-горбова
10. Роль психодиагностики при решении разных задач
11. Опыт изучения микроклимата в производственных группах
12. Отборочное обследование в связи с сокращением производства
13. Изучение компетенций и выявление зоны риска в коллективе
14. Опыт изучения структуры управления в отдельной организации
15. Диагностика структуры межличностных отношений в коллективе
16. Управление персоналом. Стиль руководства
17. Отношение подчиненных к руководству
18. Психологическая совместимость и микроклимат в коллективе
19. Лидерские черты
20. Менеджер
21. Инициативное ядро фирмы (топ-менеджмент)
22. Психодиагностические критерии профессионального отбора и расстановки кадров
23. Персонал в сфере торговли
24. Другие должности
25. Мотивирование сотрудников на повышение эффективности деятельности
26. Особенности кадровой политики в отношении мужчин, женщин, молодежи
27. О профессиональном выгорании и личностной деформации
28. Лояльность
29. Так ли просто определить компетенцию?
30. Прогностическая значимость психодиагностического исследования и возможность изучения социальных закономерностей
31. Компьютерное тестирование
32. Роль тренинга в оптимизации управления персоналом (совместно с Е.Ю. Собчик)
Заключение