Осознанное неподчинение: Как реагировать на спорные распоряжения

Аннотация

Мы привыкли, что распоряжения начальства надо не обсуждать, а выполнять, — эта традиция сильна как в российском обществе, так и в других странах. Однако начальники нередко ошибаются, и чем выше ранг руководителя, тем дороже могут обойтись его ошибки. Возразить руководству или даже не выполнить его указание — правильное решение, если у вас больше опыта, знаний или понимания ситуации. При разработке тактики осознанного неподчинения Айра Чейлефф, один из ведущих мировых специалистов по лидерству, основывался не только на своем обширном опыте, но и на результатах исследований в области поведенческой психологии. Книга научит вас критически осмыслять то, что вам предлагают сделать, аргументировать отказ, искать более эффективные способы достижения целей и полностью нести ответственность за свои поступки. Отстаивайте свою позицию, не боясь идти наперекор воле самого высокого начальства! Если вы уверены в собственной правоте, делайте так, чтобы ваши доводы были услышаны, — с помощью осознанного неподчинения.

---

Содержание

Пролог. Как я узнал об осознанном неподчинении —
Предисловие Филипа Зимбардо
Введение. Культура правильных поступков
Глава 1. Когда требуют подчиниться
Как бы вы поступили?
Глава 2.  Подчинение и неподчинение
Когда и как поступать?
Глава 3. Избавляемся от привычки.
Для этого нужно больше, чем вы думаете
Глава 4. Обрести свой голос
Сказать «нет» так, чтобы вас услышали
Глава 5. Понимание истинных рисков согласия
Глава 6. Динамика власти и подчинения
Глава 7. Изменение динамики
Глава 8. Ключевые выводы из опыта подготовки собак-поводырсй
Глава 9. Цена подчинения
Глава 10. Обучение осознанному неподчинению
Когда начинаются уроки?
Глава 11. Как правильно поступать на работе
Спасение жизней и достижение целей
Заключение
Личная ответственность и культуры, в которых ценят правильные поступки
Приложение
Отважный последователь
Как противостоять, лидерам и поддерживать их
Благодарности
Об авторе