Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой

Аннотация

В книге опытного профессионала в области управления человеческими ресурсами Александра Алексеева даются практические рекомендации по работе с корпоративной культурой компании любого размера и любой отрасли.
Предлагаются основные подходы к формированию корпоративной культуры, ее диагностики по уникальной авторской методике, дается пошаговый план изменения в случае необходимости. Определяются основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет организовать работу с этим сложным комплексом системно и планомерно.
Издание будет полезно собственникам и руководителям компаний, а также специалистам в области управления человеческими ресурсами и внутренними коммуникациями.

---

Содержание

ПРЕДИСЛОВИЕ
ГЛАВА 1. ПУТЬ АВТОРА
Ветер перемен
Новая волна
На переднем крае
ГЛАВА 2. УЛОВИТЬ НЕУЛОВИМОЕ
Странная история
Культура тела
Что выросло - то выросло
А как же Дарвин?
Единство непохожих
Парус или тормоз
ГЛАВА 3. ИЗМЕРИТЬ НЕИЗМЕРИМОЕ
К чему прикладывать линейку?
Восемь точек опоры
Коллегиальность/индивидуализм
Дистанция власти
Отношение к неопределенности
Жесткость/мягкость
Клиентоцентричность
Устремленность в будущее
Скорость
Цифровое поведение
Наш набор инструментов
В зеркале будущего
ГЛАВА 4. ЛЕСТНИЦА К МЕЧТЕ
Путь исследователя
Процедура или ритуал?
Мне здесь просто нравится
Иные
Знание - сила
Войти в историю
Свой или чужой?
На седьмом небе
ГЛАВА 5. МЫ ЕЕ ПОЙМАЛИ?
Клетка построена
Сталь или шелк?
Без меня меня женили
Последний дюйм
И снова о главном