Использование гештальт-подхода в работе с организациями

Аннотация

Организации исполняют операционную функцию в любом государстве. Они также являются местом, где люди осознают свою уникальность и формируют ответственное отношение к миру. По сути, они служат границей контакта между людьми и обществом.
Эта книга представляет собой свод практического опыта и теоретических размышлений группы квалифицированных тренеров, коучей и консультантов, которые в течение многих лет используют гештальт-подход в своей работе с организациями. Каждая глава книги сопровождается комментарием эксперта в организационной и/или гештальт-сфере. Такая структура обеспечивает как диалектическую систему координат гештальт-терапевтической работы в организациях, так и практические инструменты работы в различных ситуациях. Гештальт-концепты существенно способствуют поддержанию и заботе об организационной работе.
Книга адресована всем организационным практикам, коучам, консультантам и психотерапевтам, которые стремятся совершенствовать свои навыки и помогать людям жить лучше и качественно исполнять свои обязанности в организациях, частью которых они являются.
Цель этой книги - поддержать в каждом из нас чувство активной приверженности обществу и сделать возможным творческий вклад в него.

---

Содержание

Предисловие к русскоязычному изданию
Предисловие
Введение (От редакции)
Признательность
Часть I. Основы гештальт-подхода к организациям (перевод - И. Прендецкая)
Основные принципы использования гештальт-подхода в организациях. Психотерапия в применении к работающему
миру или самостоятельная профессия? (Маргерита Спаньоло Лобб и Франц Мелмейстер)
Гештальт-подход к работе с организациями (Джозеф Мельник)
Гештальт-антропология для бизнеса: как смотреть в лицо глобализации, одиночеству и производству (Пьетро Андреа Кавалери) 
4. “Что ценится? Размышления об организационном консультировании в гештальт-стиле (Малкольм Парлетт)
Индивидуальное и организационное благополучие. Сущность поля (Маргерита Спаньоло Лобб)
Часть II. Организационное развитие и коучинг (перевод - И. Прендецкая)
Феноменологическое исследование в организациях Дан ван Бален)
Комментарий Торе Густавсена
Поддержка диалогического лидерства. Роль консультанта
(Талия Бар-Джозеф Левин)
Комментарий Наума Лиотаса
Достижение присутствия команды: гештальт-подход к коучингу междисциплинарных команд (Мари-Энн Чидиак и Ники Бертон)
Комментарий Рика Маурера
9. Благополучие рабочей группы компании. Эмоции и отношения как компас. Опыт работы с моделью гештальт-консультирования
Маргариты Спаньоло Лобб (Анджела Пенья)
Комментарий Габриэле Венузино
Параллельные процессы в коучинге и организационном консультировании {Франц Мелмейстер)
Комментарий Франка Янсдама
Часть III. Как работать с критическими проблемами в организациях (перевод - И. Прендецкая)
Полет вслепую: сталкиваясь с травмой в организациях (Салли Денэм-Вон и Кейт Гленхоумс)
Комментарий Бриджит Джоллифф и Мэгги Марриотт
Работа с конфликтами внутри организаций (Элиза Мордокко и Карло Кова Буонвино)
Комментарий Мары Горли
Часть IV. Гендер и вопросы культуры (перевод - Т. Водяницкая)
Когда мужчины и женщины работают вместе: глубинный анализ динамического поля (Сью Конграм)
Комментарий Джуд Эллиман
Изменение культуры на рабочем месте в контексте истории, разнообразия и трансформации государственной службы
Южно-Африканской Республики (Шантеллъ Уайл)
Комментарий Шанила Харичарана
Послесловие (Сабрина Дойч Саламон)
Биографические заметки
Приложение. Дополнительная литература о гештальт-подходах в работе с организациями