Каталог ▼ Доставка Скидки
Корзина (0)
+7 (495) 540-57-27
Отмотать наверх

Human Элемент: продуктивность, самооценка и конечный результат. Природа человеческих взаимоотношений в организациях

  • Human Элемент: продуктивность, самооценка и конечный результат. Природа человеческих взаимоотношений в организациях
  • Human Элемент: продуктивность, самооценка и конечный результат. Природа человеческих взаимоотношений в организациях
  • Human Элемент: продуктивность, самооценка и конечный результат. Природа человеческих взаимоотношений в организациях
  • Human Элемент: продуктивность, самооценка и конечный результат. Природа человеческих взаимоотношений в организациях
  • Human Элемент: продуктивность, самооценка и конечный результат. Природа человеческих взаимоотношений в организациях
Human Элемент: продуктивность, самооценка и конечный результат. Природа человеческих взаимоотношений в организациях
Выберите носитель:

Печ. книга

Эл. книга

Аудио-книга
Формат книги: 21.6 на 14.7 см
Новинка

Автор:

Переводчик: Овчаренко Е. А.

Издательство: Гуманитарный Центр

Тип обложки: Мягкая обложка

Страниц: 348

ISBN: 978-617-7758-13-5

Код: 25061

Аннотация:

Книга Уилла Шутца «Нитап Элемент» в настоящих условиях представляет собой своеобразную революцию. Человек - с его чувствами, отношением к себе и к другим, его взаимоотношениями с людьми, степенью его открытости, стремлением к контролю, чувством значимости, желанием принимать на себя ответственность, мотивами - занимает центральное место в книге. Все эти элементы формируют Периодическую таблицу, которая позволяет отстроить оптимальную атмосферу в организации, повысить ее эффективность и реализовать потенциал каждого человека в ней. Практичность и легкость применения обеспечивают ценным инструментом для управления организацией.

Книга, прежде всего, будет полезна предпринимателям, руководителям, консультантам, организационным психологам и НИ-менеджерам, равно как и всем тем, кто хотел бы научиться полностью реализовывать свой потенциал - как человека и работника - выбрав для этого «правильную» организацию.

Содержание:

От издателя

Предисловие ко второму изданию

Предисловие
  • Что такое «human элемент»?
  • Кому стоит прочесть эту книгу
  • Как читать эту книгу
  • Структура книги
  • Стиль
  • Благодарности
Введение. «Cердце» и сила human элемента
  • Немного автобиографии
  • Графическая репрезентация human элемента
  • Пауза на размышления: линия жизни группы

Часть I
Процесс развития human элемента

Глава 1. Новый способ осмыслить себя и наши отношения: присоединение, контроль и открытость
  • Что стоит за моделью human элемента?
  • Базовые измерения модели human элемента
  • Присоединение: я «в» или «вне»?
  • Пауза на размышления: присоединение
  • Контроль: я на вершине или на дне?
  • Пауза на размышления: контроль
  • Открытость: я открыт или закрыт?
  • Пауза на размышления: уровни правды
  • Границы открытости
  • Пауза на размышления: «открытость»

Глава 2. Основа личностной и профессиональной эффективности: я-концепция и самооценка
  • Я-концепция и присоединение, контроль и открытость
  • Модель для понимания я-концепции
  • Пауза на размышления: определение моей я-концепции
  • Преодоление угроз для я-концепции
  • Пауза на размышления: копинг-механизмы
  • Самооценка: создание позитивной я-концепции
  • Улучшение самооценки в организациях
  • Пауза на размышления: самооценка

Часть II
Human элемент в действии

Глава 3. Открытая командная работа: формирование совместимых и продуктивных команд
  • Командная работа и продуктивность
  • Подходы к командной работе
  • Пауза на размышления: командная работа
  • Совместимость: подход human элемента к комплемен­тарности
  • Пауза на размышления: ролевая совместимость и сов­местимость атмосферы
  • Ригидность: враг командной работы
  • Пауза на размышления: ригидность и предпочтение атмосферы
  • Пауза на размышления: ригидность и ролевые пред­почтения
  • Проблемы в развитии группы
  • Отношения группы с внешней средой
  • Пауза на размышления: внешние отношения
  • Открытая командная работа
  • Использование открытой командной работы для макси­мальной эффективности
  • Использование индекса командной совместимости 
  • Пауза на размышления: открытая командная работа

Глава 4. Оптимальная индивидуальная деятельность: улучшение деятельности и раскрепощение креативности
  • Другой взгляд на оценку индивидуальной деятельности
  • Подход human элемента
  • Опыт рабочих отношений
  • Пауза на размышления: рабочие отношения
  • «Заполучить» правильного человека для правильной работы
  • Пауза на размышления: соответствие работе
  • Улучшение индивидуального принятия решений
  • Пауза на размышления: креативность
  • Пауза на размышления: индивидуальное принятие ре­шений


Глава 5. Согласованное принятие решений: достижение лучших решений, которые поддерживает каждый
  • Подход human элемента
  • Согласованность в принятии решений: критерии при­соединения, контроля и открытости
  • Пауза на размышления: групповое принятие решений
  • Характеристики согласованности
  • Страхи и возражения
  • Внедрение согласованности в практику
  • Пауза на размышления: согласованность
  • Решение конфликта
Глава 6. Переопределение лидерства и создание организации, основанной на human элементе
  • Загадка лидерства
  • Пауза на размышления: внутренние отношения
  • Пауза на размышления: внешние отношения
  • Пауза на размышления: решение проблем
  • Определение организации, основанной на human эле­менте
  • Создание организации, основанной на human элементе
Заключение: настоящий результат
Приложение: инструменты human элемента

Вас может заинтересовать