Увлеченность работой: Как научиться любить свою работу и получать от нее удовольствие (pdf)
Эл. книга
Эл. книга
Эл. книга
Эл. книга
Эл. книга
300 ₽
Характеристики
- Автор
- Шауфели Вильмар , Дийкстра Питернель , Иванова Т.
- Издательство
- Когито-Центр
- Вес
- 0.1 кг
- Кол-во стр
- 137
- Год
- 2015
- ISBN
- 978-5-89353-422-1
- Код
- 21335
Тип книги:
эл. книга
Аннотация
В книге дается определение такой характеристике личности профессионала, как "увлеченность работой". Увлеченный человек не скучает на работе, не страдает от трудоголизма и достигает более высоких производственных показателей с меньшими энергозатратами. Уровень увлеченности работой, как своей собственной, так и своих знакомых и подчиненных, можно оценить посредством приведенных в книге тестов. Рекомендации и многочисленные примеры адресованы служащим, которые желают повысить уровень своей увлеченности работой, и HR-профессионалам, ищущим дополнительные пути для повышения интереса сотрудников к выполняемой ими работе.
Читать отрывок из книги в нашем блоге
Содержание
- Введение
- 1. Увлеченность работой: что это такое и как мы можем ее распознать
- 1.1. В чем состоит специфика увлеченности?
- 1.2. Иду на работу с воодушевлением
- 1.3. Работа для меня – всё!
- 1.4. Когда энтузиазма недостаточно
- 1.5. Увлеченность, трудоголизм, скука: полная картин
- 1.6. Кто больше всего увлечен?
- 2. Увлеченность работой в действии
- 2.1. Причины увлеченности работой
- 2.1.1. Требования работы
- 2.1.2. Ресурсы
- 2.1.3. Связь между ресурсами и требованиями работы
- 2.2. Последствия увлеченности работой
- 2.2.1. Чем выше результат, тем больше задора
- 2.2.2. Как это – быть увлеченным?
- 2.3. Модель рабочих требований и ресурсов
- 3. Что могут сделать работники для того, чтобы повысить свою увлеченность работой
- 3.1. Рекомендации для работников
- 3.2. Руководству на заметку
- 4. Что может сделать организация для повышения увлеченности сотрудников
- 4.1. Рекомендации для руководства
- 4.2. Вниманию сотрудников
- 5. Чем дальше – тем лучше
- 5.1. Позитивные спирали
- 5.2. Феномен «эмоционального заражения»
- Приложение 1. Мониторинг ресурсов и требований работы
- Приложение 2. Случаи из практики
- Литература
